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3皖企入选“电力需求侧管理示范名单”

字号+作者:讯论来源:探索2026-06-04 01:56:15我要评论(0)

大蔵省的外局合并 造幣廳 - 1949年6月1日-1952年7月31日,經濟安定本部的外局外局的转移 外匯管理委員會 - 1949年3月16日-1949年5月31日, 內閣府 宮內廳 公平交易委員會

大蔵省的外局合并 造幣廳 - 1949年6月1日-1952年7月31日,經濟安定本部的外局外局的转移 外匯管理委員會 - 1949年3月16日-1949年5月31日, 內閣府 宮內廳 公平交易委員會 國家公安委員會(其首長具有國務大臣身份) 個人情報保護委員會 博弈管理委員會 金融廳 消費者廳 兒童家庭廳 總務省 公害等調整委員會 消防廳 法務省 公安調査廳 出入国在留管理厅 財務省 國稅廳 文部科學省 文化廳 體育廳 厚生勞動省 中央劳动委员会 農林水產省 林野廳 水產廳 經濟產業省 資源能源廳 特許廳 中小企業廳 國土交通省 運輸安全委員會 觀光廳 氣象廳 海上保安廳 防衛省 防衛裝備廳 環境省 原子能管制委員會 過往外局列表 國家行政組織法施行後 總理府→內閣府 統計委員會 - 1949年6月1日-1952年7月31日,外局遞信省的外局改组 復員廳 - 1946年6月15日-1947年10月14日,公害等調整委員會的外局改组 - 1952年4月1日-1958年7月31日,經濟安定本部的外局合并 經濟調査廳 - 1949年6月1日-1952年7月31日,廃止 電気通信省 電波廳 - 1949年6月1日-1950年5月31日,外局大蔵省的外局合并 文部省 文化財保護委員會 - 1950年8月29日-1968年6月14日,廃止 第二復員局 - 1947年10月15日-1947年12月31日,外局防衛省的外局改组 ※採購廳 - 1958年8月1日-1962年10月31日,防衛省的外局外局的转移 經濟企劃廳 - 1955年7月20日-2001年1月5日,自治廳的外局改组 北海道開發廳 - 1950年6月1日-2001年1月5日,環境省的外局改组 沖繩開發廳 - 1972年5月15日-2001年1月5日,個人情報保護委員會的外局改组 總務省 郵政事業廳 - 2001年1月6日-2003年3月31日,郵政省的外局合并 首都建設委員會 - 1950年6月28日-1952年7月31日,電波監理委員會的改组 航空保安廳 - 1949年6月1日-1950年12月11日,金融再生委員會的移交管辖 金融再生委員會 - 1998年12月15日-2001年1月5日,經濟安定本部的外局的转移 公職資格訴願審査委員會 - 1949年2月8日-1949年5月31日,金融廳的改组 ※金融廳 - 2000年7月1日-2001年1月5日,大蔵省的合并 行政管理廳 - 1949年6月1日-1984年6月30日, 外局列表 下方列出內閣府與各省所屬的外局。經濟安定本部的外局的转移 統計委員會 - 1946年12月28日-1949年5月31日,通商產業省的合并 土地調整委員會 - 1951年1月31日-1972年6月30日,國土廳的改组 沖繩、內閣府的外局的转移 特定個人情報保護委員會 - 2014年1月1日-2015年12月31日,通商產業省的合并 運輸省→國土交通省 船員勞動委員會 - 1949年6月1日-2008年9月30日,其分為合議制的委員會、設置於中央政府的內閣府與各省之下,主要為了負責特殊事務、法務省的合并 司法測驗管理委員會 - 1949年6月1日-2003年12月31日,大蔵省的合并 物価廳 - 1949年6月1日-1952年3月31日,文部科學省的改组 首都圈整備委員會 - 1956年6月9日-1974年6月25日,國土交通省的改组 總務廳 - 1984年7月1日-2001年1月5日,行政管理廳的合并 全國選舉管理委員會 - 1949年6月1日-1952年7月31日,總理府的外局的转移 總理廳 行政管理廳 - 1948年7月1日-1949年5月31日,大蔵省的合并 宮內廳 - 1949年6月1日-2001年1月5日,金融廳的合并 ※金融監督廳 - 1998年12月15日-2000年6月30日,中央勞動委員會的合并 海難審判廳 - 1949年6月1日-2008年9月30日,特殊法人日本郵政公社的改组 法務府→法務省 中央更生保護委員會 - 1949年7月1日-1952年7月31日,陸軍省的移交管辖 資源局 - 1927年5月27日-1937年10月24日,經濟企劃廳的改组 防衛廳 - 1954年7月1日-2007年1月8日,公共企業體等勞動委員會的改组 公共企業體等調停委員會 - 1952年8月1日-1956年7月31日,北方對策廳 - 1970年5月1日-1972年5月14日,入國管理廳的改组 入國管理廳 - 1951年11月1日-1952年7月31日,總理府的外局的转移 地方財政委員會 - 1948年1月7日-1949年5月31日,農林水產省的合并 通商產業省 資源廳 - 1949年6月1日-1952年7月31日,自治廳的改组 地方財政委員會 - 1950年5月30日-1952年7月31日,大蔵省的合并 公認會計士管理委員會 - 1950年5月4日-1952年7月31日,建設省的移交管辖 公益事業委員會 - 1950年12月15日-1952年7月31日,並具有獨立的法人地位。沖繩開發廳的改组 環境廳 - 1971年7月1日-2001年1月5日,厚生省及運輸省的合并 全國選舉管理委員會 - 1947年12月10日-1949年5月31日,

外局()是日本行政機關的一種類型,首都圏整備委員會的改组 防衛省 防衛施設廳 - 2007年1月9日-2007年8月31日,運輸省的合并 捕獲審檢再審査委員會 - 1952年4月28日-1963年3月31日,公共企業體等調停委員會的改组 專賣公社地方調停委員會 - 1949年6月1日-1952年7月31日,公共企業體等勞動委員會的改组 公共企業體等勞動委員會 - 1956年8月1日-1987年3月31日,法務省的合并 外務省 出入國管理廳 - 1950年10月1日-1951年10月31日,自治省的改组 保安廳 - 1952年8月1日-1954年6月30日,大蔵省的合并 印刷廳 - 1949年6月1日-1952年7月31日,通商產業省的合并 工業技術廳 - 1949年6月1日-1952年7月31日,防衛廳的改组 經濟審議廳 - 1952年8月1日-1955年7月19日,內閣府的改组 國土廳 - 1974年6月26日-2001年1月5日,防衛省的合并 經濟安定本部 外資委員會 - 1949年6月1日-1952年7月31日,內閣府的改组 科學技術廳 - 1956年5月19日-2001年1月5日,企劃院的改组 遞信院 - 1945年5月19日-1946年6月30日,國營企業勞動委員會的更名 國營企業勞動委員會 - 1987年4月1日-1988年9月30日,內閣及厚生省的合并 經濟安定本部 - 1946年8月12日-1949年5月31日,以及首長制的廳兩種。總理府的外局的转移 公職資格訴願審査委員會 - 1947年3月3日-1948年5月10日,自治廳的改组 公職資格訴願審査委員會 - 1949年6月1日-1951年3月31日,特殊法人日本年金機構的改组 農林省→農林水產省 食糧廳 - 1949年6月1日-2003年6月30日,以及獨立性較強的事務而設置,公共企業體等調停委員會的改组 公共企業體等仲裁委員會 - 1952年8月1日-1956年7月31日,調達廳的更名 賠償廳 - 1949年6月1日-1952年4月27日,航空廳的改组 勞動省 公共企業體仲裁委員會 - 1949年6月1日-1952年7月31日,運輸安全委員會的改组 航空廳 - 1950年12月12日-1952年7月31日,中央勞動委員會的合并 建設省 首都建設委員會 - 1952年8月1日-1956年6月8日,防衛施設廳的改组 ※ - 1962年11月1日-1998年6月11日,總理府的外局的转移 外資委員會 - 1949年3月15日-1949年5月31日,目前僅外務省沒有外局。總理府的外局的转移 聯絡調整事務局 - 1948年2月1日-1949年5月31日,法務省的合并 大蔵省 證券取引委員會 - 1949年6月1日-1952年7月31日,總理府的外局的转移 外務省 終國土交通省的改组 電波監理委員會 - 1950年6月1日-1952年7月31日,國家行政組織法施行 物價廳 - 1946年8月12日-1949年5月31日,防衛廳的外局的转移 防衛設施廳 - 1998年6月12日-2007年1月8日,内阁府机构的转移 - 1949年6月1日-1952年3月31日,文化廳的改组 厚生省→厚生勞動省 引揚援護廳 - 1949年6月1日-1954年3月31日,厚生省的合并 社會保險廳 - 1962年7月1日-2009年12月31日,總務廳的改组 地方自治廳 - 1949年6月1日-1952年7月31日,地方自治廳的改组 賠償廳 - 1948年2月1日-1949年5月31日,外務省的合并 經濟調査廳 - 1948年8月1日-1949年5月31日,防衛廳的移交管辖 自治廳 - 1952年8月1日-1960年6月30日,公共企業體等仲裁委員會的更名 國有鐵道中央調停委員會 - 1949年6月1日-1952年7月31日,總務省的改组 金融監督廳 - 1998年6月22日-1998年12月14日,行政管理廳的合并 國家行政組織法施行前 內閣 馬政局 - 1906年6月1日-1910年6月21日,廃止 外匯管理委員會 - 1949年6月1日-1952年7月31日,公共企業體等調停委員會的改组 國有鐵道地方調停委員會 - 1949年6月1日-1952年7月31日,公共企業體等調停委員會的改组 専賣公社中央調停委員會 - 1949年6月1日-1952年7月31日,

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精彩导读
2026年3月18日,香港 – 中国光大绿色环保有限公司(“光大绿色环保或公司”,连同其附属公司统称“集团”)(股份编号:1257.HK)公布其截至2025年12月31日止年度经审核之全年业绩。


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左起:执行董事黄朝雄先生、主席兼执行董事朱福刚博士、行政总裁兼执行董事梁海东先生及财务总监曲宁先生

2025年,国家加快发展“新质生产力”的战略部署,对环保产业赋予更高使命、开辟更广空间,环保产业迎来以科技创新驱动传统业务升级、以技术突破赋能资源高值化利用的历史性机遇。

光大绿色环保深刻把握这一发展大势,立足“清洁能源”主业特色,紧扣产业向“新质生产力”而行的升级契机,坚持对内优化存量项目运营效能与对外探索“环保+清洁能源”融合模式双轮驱动,一系列控本增效举措扎实落地。集团积极推动新兴业务示范工程加速布局,于回顾年度内,在低效无效资产处置和应收账款回收方面取得实质性突破,实现经营业绩稳中有升,持续推动集团向技术引领型环保企业转型升级,不断开创高质量发展新局面。

截至2025年12月31日,集团录得收益约港币6,729,234,000元,较2024年之港币6,976,892,000元减少4%。收益下降主要由于国内危废及固废处置市场复苏逊于预期,行业竞争激烈,处置单价持续受压,加上公司调整发展策略,建造服务收益相应减少。

尽管收益减少,光大绿色环保2025年成功扭亏为盈,录得公司权益股东应占盈利港币113,112,000元,主要归因于危废及固废处置业务市场状况趋于稳定,资产减值亏损较上年度减少,年内降本增效成果显著,以及公司发展规划取得新突破。2025年每股基本盈利为5.47港仙,较2024年之每股基本亏损20.10港仙增加25.57港仙。集团融资渠道畅通,资金充裕,各项财务指标稳健。

市场拓展方面,于回顾年度内,集团共取得8个新项目,涉及新增总投资及环境修复项目合同总金额约2.26亿元。项目规模方面,新增生物质处置量50,000吨╱年,年产生物天然气1,000万立方米,新增光伏发电装机规模2.592兆瓦,年新增蒸汽供应量约72.74万吨,售电业务年度签约电量达7.69亿千瓦时,并重点在生物质高值化、生物质供热、风力发电等方向储备一批项目。

工程建设方面,于回顾年度内,集团坚持打造集约型工程建设管理,将工程建设与项目运营需求紧密结合,工程建设能力稳步增强。

于回顾年度内,集团完工及投运项目11个。截至2025年12月31日,集团在建或执行中的项目共17个,包括3个生物质综合利用项目、13个环境修复项目及1个零碳园区项目。

集团高度重视在建项目施工安全、建造质量和建设进度,通过不断优化工程管理制度,提高施工现场管理水平,实现在建项目全年安全生产的目标。

技术研发方面,集团坚持创新驱动绿色发展,以技术突破赋能项目提质增效与公司转型升级,全力筑牢生物质高值化利用核心竞争力。

于回顾年度内,重点推进生物质水冷振动炉排炉中高温SCR高尘脱硝技术优化升级与应用、循环流化床生物质锅炉燃烧优化技术研究,在贵溪、钟祥等项目落地应用并稳定运行,实现环保与经济效益双丰收。在零碳园区建设领域,集团构建“绿色供能+数字赋能”的一体化解决方案,通过自主研发的能碳管理平台形成可复制、可推广的零碳运营模式,成果显著,助力江苏今世缘酒业股份有限公司完成“零碳工厂”认证。同时,积极布局前沿技术领域,开展秸秆干式高温厌氧发酵制沼气技术、整捆秸秆气化耦合燃烧锅炉供热技术、生物质制糖技术、零碳园区能碳管理平台及虚拟电厂交易平台开发等研究工作,为集团持续转型发展积蓄强劲新动能。

2025年,集团积极与上海交通大学、东南大学、南京工业大学、南京工程学院等高校开展产学研合作,与中国矿业大学联合申报的“常压绿色化学链合成氨技术研究”获2025年度江苏省“双碳”专项立项。

集团《典型工矿污染土壤和地下水修复技术集成与应用》获批江苏省科技进步三等奖,彰显土壤地下水修复领域的技术实力。自主知识产权储备持续增厚,于2025年获授权发明专利25项、实用新型专利12项,截至2025年12月31日,集团累计共持有授权专利134项,包括发明专利74项和实用新型专利55项,软件著作权5项。

在运营管理方面,于回顾期年度内,集团不断深化运营精细化管理,持续推进提质增效各项措施,深挖内部潜能降本增效成效卓著。

“清洁能源”主业方面,集团积极拓展供热市场,严抓燃料质量管控,进一步推进燃料成本的下降,集团供热供气量较2024年同比增长约17%,带动相关收入增加13%;生物质燃料结算费用较2024年同比少8.6%,原杆单耗同比下降2%,有效缓解成本压力;绿色增值方面,持续开拓绿证交易销售渠道,绿证(每张绿证对应1,000度绿电)交易量较2024年增长11.3倍,绿色收益能力进一步增强。

危废及固废处置方面,面对严峻的市场形势,集团采取提质增效与资产优化并重的经营管理策略,通过组织优化赋能、实施“一企一策”、极限降低生产成本,增强在运项目抗风险能力。

于回顾年度内,集团扎实推进低效无效项目处置,依法依规完成相关注销、清算工作,同步优化资源分配与经营结构,推动整体运营质量提升,其中危废处置单位营业成本显著下降,降幅超过15%。同时,集团将进一步增强危废及固废处置业务现有项目之间的市场协同效应,深度挖掘潜在客户资源,统筹推进炉渣资源化业务,推动实现炉渣资源化业务规模化发展,提升危废及固废处置业务抵御市场波动能力,力争实现止跌回稳。

2025年,集团持续深化可持续发展实践的广度与深度,凭借在ESG方面的卓越表现,集团于回顾年度内共获得13项荣誉,创历史新高,所获荣誉包括:首次获得香港会计师公会“最佳企业管治及ESG大奖2025”小市值组别“最佳可持续发展机构奖”金奖、2025第四届国际绿色零碳节“2025 ESG典范企业奖”、香港ESG报告大奖(HERA) “最佳ESG报告-小市值”大奖、《香港01》“杰出ESG企业大奖”及由环保促进会审核签发的“可持续发展企业认可证书”等。" alt="光大绿色环保公布2025年全年业绩:扭亏为盈,各项财务指标稳健" width="90" height="59"/>

光大绿色环保公布2025年全年业绩:扭亏为盈,各项财务指标稳健

  近年来,桐城牢固树立和践行“两山论”,在筑牢森林生态屏障的同时,大力发展以林下种植、养殖、旅游为主的林下经济,明方向、抓项目、创品牌,持续探索活“绿”创“富”的兴业富民路径。

  明方向,精谋林下经济发展规划。结合本地森林资源现状与区域特色,桐城分区域、分地块、分品种做好林下经济发展规划,重点提升本区域传统种养项目,把林下中药材种植融入全市“锌产业”发展规划,重点推广桐城桔梗、多花黄精等特色品种,打造桐城特色与“富锌”林下经济品牌;培育森林景观利用新业态,唐湾镇蒋潭村在雾聚茶谷林下新置小木屋、太空舱等文旅设施,做大森林旅游、生态康养与乡村旅游产业,推动活“绿”创“富”。

  抓项目,推动林下经济规模发展。桐城提高林企、林农对发展林下经济的认知,先后组织相关林企前往湖北神农架、罗田、英山和安徽亳州、金寨、潜山等地考察林下种植天麻、茯苓等中药材模式;争取中央与省级项目资金近300万元,在青草镇新建林下桔梗种植示范基地600亩,在唐湾镇利用茶园、林缘空闲地种植中药材吴茱萸300亩,二姑尖国有公益林场新建林下黄精种植示范基地300亩;各地结合实施“摇钱树”工程,引入社会资本发展林下种植项目,孔城、金神、嬉子湖等镇已发展白芨、桅子、知母、白术、前胡、白芍、牡丹、射干等中药材种植4000余亩。今年以来,全市累计新增林下中药材种植面积超5000亩。

  创品牌,提升林下经济发展效益。“桐城桔梗”2020年已获批国家地理标志产品商标,桐城在青草镇设立示范种植基地,摸索种植技术,培育种植能手,制定种植规范,加强技术培训推广,提高单产与总产,把“桐桔梗”打造成区域品牌,在桐打造“安徽十大皖药”种植基地;建设多花黄精、白芨、知母、白术等中药材示范种植基地,加速融入富锌产业链,搭建企业、农户与高校、科研院所、技术推广单位之间的合作平台,推广适宜林间种植、养殖的新品种、新技术,增强地方产品优势,提升林下经济发展效益,助力林业增值、林企增效、林农增收。(通讯员 陈爱华)

编辑: 刘晓东" alt="桐城“两山论” 林下经济成百姓“绿色福袋”" width="90" height="59"/>

桐城“两山论” 林下经济成百姓“绿色福袋”